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  為全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹市委十二屆四次全會精神，認真落實市國資委歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治和督導檢查工作要求，主動把集團工作融入全市工作大局，加速推進國企改革和聚焦主責主業(yè)工作走深走實，確保集團安全穩(wěn)定順利發(fā)展，1月10日下午，市旅控集團黨委書記、董事長顏斌親自帶隊，深入集團下屬企業(yè)和項目一線，開展2023年“聚主業(yè)，開好局”專題調研暨春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。通過走訪調研、實地檢查、召開座談會，了解下屬企業(yè)所思所盼，為子公司未來的經(jīng)營發(fā)展思路把脈問診，為進一步聚焦文旅主業(yè)出好“關鍵招”，助推我市文旅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。集團領導班子成員、集團相關部門負責同志隨同調研檢查。

集團領導一行先是對霞山法式風情街、下屬企業(yè)管轄的宿舍及相關物業(yè)等場所進行安全生產(chǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)個別商鋪存在消防器材擺放不規(guī)范、宿舍區(qū)存在亂拉線等現(xiàn)象，要求相關單位立即整改，同時要舉一反三、防患未然，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

調研期間，組織中旅集團公司、湛江中國旅行社、湛藍旅行社、印象公司、景區(qū)公司等旅游業(yè)務板塊子公司召開“聚主業(yè)，開好局”專題座談會。座談會上，各子公司負責人就本公司2023年度工作計劃和工作思路作了詳細匯報，并重點圍繞調研主題展開深入交流探討。

  集團領導班子在詳細聽取了各子公司的匯報后，緊緊圍繞“聚主業(yè)，開好局”的主題，對各子公司的經(jīng)營情況、發(fā)展業(yè)務、存在問題及下一步工作思路展開全方位調研，同時就如何推動文旅融合發(fā)展、加強業(yè)務創(chuàng)新等問題提出方法措施，激勵各子公司積極挖潛尋求增長點，在旅行社、景區(qū)、酒店等業(yè)務板塊開拓創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃，培育壯大發(fā)展新動能，千方百計增加旅游板塊業(yè)務的營收，聚焦旅控集團主業(yè)形成高質量發(fā)展合力，力求推動旅控集團綜合運營實力邁上新臺階。

在座談會上，顏斌董事長提出“三個更重要”，一是信心比黃金更重要，二是團結比單干更重要，三是行動比綱領更重要。他要求，集團上下要統(tǒng)一思想、團結一致，立足集團現(xiàn)狀實際，結合今后發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、主責主業(yè)，進一步優(yōu)化業(yè)務板塊和資源整合，實現(xiàn)差異化定位、專業(yè)化運營，推動集團與子公司分工協(xié)調機制下的高水平運轉；要以國企改革發(fā)展提升年為契機，積極對標國內(nèi)國際先進企業(yè)，著力構建現(xiàn)代企業(yè)管理體制機制，努力打造文旅行業(yè)一流企業(yè)。他強調， 新的一年市旅控集團要進一步深耕文旅主業(yè)，拓寬投資領域，創(chuàng)新業(yè)務運營模式，堅持以文旅板塊為依托，立足主營業(yè)務，以文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為核心，穩(wěn)中求進，逐步擴大投資外延，走出一條國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。